20170630

美佳华商业——倾听新的声音


     商业发展是一个瞬息万变的过程,在这些变化中,没有特定的标准答案。保有商业的基本条件,在专注于城市的更新改造,专注于满足人们生活需求配套的同时,应该去探索商业发展的多种可能性。

     大家都知道现在万科所在做的青年公寓,比如说星河、天安它们都在发展产业地产,这些都是商业地产企业在积极谋求转型,但是大家都会注意到这中间:商业至关重要。因为当土地的红利即将耗尽的时候,商业的价值才会逐步的体现出来。当产业地产、当园区服务这中间需要产生商业的时候,如果我们没有一个商业的准备,如果我们没有一个商业的团队,我们就没有办法去实现整个物业的需求。因此,对于美佳华商业来说,我们需要奠定基础,需要将一个成熟的、完整的、相对适合我们发展的商业模式能够呈现出来。

     美佳华商业,倾听新的声音,带您了解美佳华商业对转型的思考!

洪小佳   美佳华集团  董事长

     未来应该说是中国产业地产黄金的十年。未来房地产的发展,需要有更宽广的胸怀,融合各种力量,融合各种资本。对于美佳华来说,今年是美佳华集团转型升级的一个关键时候,我们会借助一些新的产业平台去相互合作,来推动美佳华的企业转型和发展。与此同时,我们也会借助美佳华商业的平台,更多地给我们的产品增加一些附加值,增加一些更贴近生活需求的配套服务,来提升美佳华开发产品的竞争力。我们往两个方面来提高我们的竞争力,进行企业的转型。

     一个是向产业转型:房地产作为国家的货币储存的资金池和GDP的驱动器,从经济发展的角度来说,国家政策上会全力支持到产业、创新、科技的发展为其提供一个平台,这是我们转型的一个方向。

     另一个方向:房地产发展的硬件优势,已经不那么的明显了,美佳华用我们现有的商业管理平台,把未来人们各种生活需求、工作的需求、各种娱乐的需求整合在一起,作为开发的配套服务,提高人的生活水平,提高人生活的幸福度,这是我们转型的另一个方向。

王永坚    美佳华集团  执行董事

美佳华集团是一家从事于地产开发、商业运营、物业管理为一体的商业地产企业。十年以来,公司从湖北荆州、云南曲靖、玉溪,到现在的陕西铜川、江西萍乡,主要就是做商业、住宅、公寓为一体的房地产开发公司。

     公司近几年在深圳也开发了一些旧改项目:现在为止,已经整理出来将近10万平方米的龙华新区旧改项目。未来,我们还准备在深、惠、广做一些工业改工业、产业智能化、厂房为一体的项目。在目前这种房地产饱和的情况下,政府在控制房价的情况下,我们如何来把握方向,主要而言,是对未来商业运营模式的思考。从招商、到业态组合、到运营模式,都是值得我们去探索和研究的。而在这个过程中,正是我们提升公司知名度和美佳华集团品牌的时候。

徐  涛    美佳华集团  副总经理

     我希望美佳华能成为一家对行业有贡献、对社会有价值、对员工有交代的专业性企业。未来我们的重点会放在城市更新的领域上。在这个方向上,发挥我们对专业的熟悉度、对产品的理解、对未来趋势的把握。在前期的资源上兼并、重组、并购合作,为企业的发展积累一些资源,为后续产品的定位研发,为后续的商业的模式打下基础。

谭晓芳    美佳华集团  财务管理中心总监

     我们曾经是一个传统的房地产企业,加上商业的运营管理。公司房地产这一块,对土地的获取,过去都会讲一个概念性的,而现在按照原来传统获取地块的方式,相对来说会越来越困难,成本也会越来越高。我们公司在今年的四月份,和深圳的思贝克集团达成合作,这种合作引进产业园区的概念。思贝克做为工业专业平台,而美佳华公司在规划,资源整合,以及配套服务上都具备了专业条件。产业园区能够让大家各取所长、进行配合。

     这也意味着公司由传统商业在逐步转向对社区,对产业园的后端服务。城市的生活方式发生变化,人们对服务的要求和期望也越来越高。从财务的角度来说,商业的产品和服务所能创造的价值,是在经济上通过管理、服务、资源整合,从而产生效益、产生经济利益。只有经济利润的实现,我们的平台整合才能够往资本生产转移。

童晓琳    美佳华集团  商业管理中心总经理

     随着全国地产行业在经历最高峰,开始下落的环境下,我们不得不思考这样的问题:未来商业发展的模式和出路是什么?商业的价值未来将会体现在以下几个方面:第一:商业应该成为未来物业转型、物业社区服务以及城市空间服务非常重要的载体;第二,商业之所以能够体现它的未来发展价值,是基于商业能够为社区的居民提供持续性的服务,而且这样的服务还可以在不同的空间、不同的人群中有不同的体现。              

对于美佳华商业来说,我们需要将一个成熟的、完整的、相对适合我们发展的商业模式呈现出来。所以,在近几年,我们将会聚焦在这两个方面:第一个就是城市的更新改造;第二个是产业园的空间、社区服务。

王旻   美佳华集团  人力资源总监

     在美佳华这个大团队中,让我看到了对未来商业地产的基金化的运作,而它也将会是整个商业行业新的发展方向。过去商业地产,通常讲的是重资产商业地产。美佳华这一次,它将会通过产业园,包括公司有的工程的开发管理和商业地产的管理,为美佳华找出一条新的金融化的地产公司的概念。希望随着我的加入,能够和公司一起走向未来,一起创造更高的价值。

韩素文   美佳华集团  成本管理中心副总监

     美佳华作为一个商业地产公司,从成立到今天也有10年的光景了。在这10年里,美佳华从负资产、到持平、到盈利,一直到现在有一个较大的平台,是非常不容易的。美佳华新模式是:传统的商业地产+商业+产业园区。现在做产业园区是一个顺势而为的行为,我们公司只要顺势而为,我想,前景应该是非常光明的。

揣文艳    美佳华集团  设计管理中心总监

     商业今后一定会向一个多元化、精细化、特色化的方向去发展。未来商业的发展,会更注重于服务:对客户的服务、对商家的服务、对于整个社区的服务。也会更注重一些文化内涵:会更有特色、会更注重客户的体验感、参与感。

     对于美佳华来讲,美佳华注重商业的发展已经有十年的历史。公司本身已经有自己的购物中心、商业街、品牌超市和自有的品牌儿童业态。所以,她的发展是有美佳华特色的商业发展模式。

     未来结合我们公司战略的发展,应注重于产业发展,我们的商业发展一定会向一个有文化主题的、特色的、时尚的、特色小镇的商业发展模式去发展。

曾耀伟   美佳华集团  工程管理中心总监

     随着商业地产整个市场环境的变化多端,公司也一直在不停地跟着商业的发展趋势做出相应调整。怎样去适应市场,是我们公司经营所面临的问题,包括怎么样去拥抱互联网、引进其它资本来做地产开发,以减少我们企业的资本包袱、资金压力。商业开发形式已经从原来大块头的集中商业,慢慢转化为分布式、开放式的购物公园形式,其实也是迎合目前市场的消费理念,针对了新的消费人群,即80、90后的消费习惯。体验式的比例从原来最早提出来的30%到50%,现在甚至是70%—80%。这一板块的打造迫使我们的建筑形态做了改变,商业的规划、商业的动线、建筑的鲜明度、建筑的外观,都没有原来那么稳重,都在逐渐变得更迎合年轻人审美观。